斯诺克下注“经理讲评制度”实施方案

发布者:斯诺克下注发布时间:2017-03-04浏览次数:539

为了更好地服务我司员工,主动关心员工,强化基层班级建设,调动员工的学习热情,同时提升我司领导与普通员工的密切联系,拓宽双方互动形式,用专业知识和个人经验为员工提供明确有效的学习规划和发展思路,增强员工的主动意识,提高员工对学院的满意程度,我司特设立“经理讲评制度”。

一、时间

每周日晚讲评30分钟左右

二、次数

原则上每月1/

三、主讲人

戴化勇、邢宏洋、李亚林、陈新武、杨宏斌

四、主题

班级自拟

五、程序

1、学院团委每月初下发通知,各班申报意向经理和主题;

2、学院团委审核主题,统筹分配人员,确定后进行公告;

3、学院团委与相关经理提前联系,确定讲评时间、地点和主题;

4、由各班负责人与经理对接。

六、说明

1、申报班级数较多的情况下,可采取服从调剂,由学院团委统一安排;

2、不能保证所有申报班级都能在当月进行此项活动,以团委实际结果为准;

3、经理确定时间后,应提前做好准备,并预留时间;

4、如有任何要求,经理可直接联系班级负责人协调。

  

  

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